为了正确评价处级以下干部和教职工履行岗位职责情况，以充分调动广大干部和教职工的工作积极性和创造性，根据上级有关考核工作的文件精神，结合我院实际，制定本考核实施方案。

一、考核人员范围

全体在编在岗的正式教职工和学院聘任的教职员工。

来校工作不足半年、请假超过半年和内退返岗人员不参加考核。

二、考核原则

1.坚持客观公正的原则；

2.坚持民主公开的原则；

3.坚持注重实绩的原则；

4.坚持逐级负责的原则。

三、考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是“德”和“绩”的表现。

德是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；能是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况；勤是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩是指完成工作的数量、质量、效率以及取得的工作业绩等方面的情况；廉是指廉洁自律等方面的表现。

四、考核等次及名额分配

年度考核的结果分为优秀、合格、不合格三个等次。其中，优秀比例一般掌握在参加考核总人数的15％以内。优秀指标分配如下：

五、考核方法与时间安排

本次年度考核分两部分进行：

（一）普通教职工的年度考核以处室、系部为单位分组进行。各考核小组分别召开考核工作会议，个人述职、民主测评。

1、1月12日前，准备个人总结；

2、1月13日，各考核小组召开会议，在个人述职、互评的基础上，确定每人等次，并按照指标要求推荐年度考核优秀人选。

（二）各部门负责人的年度考核在全院进行。学院召开考核会议，各部门负责人述职、民主测评。各部门负责人的年度考核与任职试用期满考核合并进行，具体时间另行通知。

学院领导班子根据个人述职和民主测评情况，研究确定考核结果并予以公示。

六、具体要求

1、学院年度考核工作在学院党委的领导下，由组织宣传部负责考核的具体工作。各考核小组要严格按照时间安排，做好考核的组织工作，保证考核工作顺利进行。

2、年度考核优秀的人选要根据人员构成情况，合理兼顾在编和聘用人员，同时合理兼顾教学、管理、工勤服务等各类人员。

3、全体参加考核的人员必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，要正确对待自己和他人，客观、实事求是参与考核，防止用感情和偏见代替政策，要保证考核工作的严肃性和公正性。

4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊行为的，一经查实，严肃处理。

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2011年1月4日